第二类 ：处方难外流 ，中新健康过去依赖医院客流的中新健康院边店 ，根据国家药监局历年药品监管统计年报数据，中新健康处方外流产品越来越少 ，中新健康如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的中新健康群体 。
不过他也补充：从运营逻辑来看 ，中新健康
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的中新健康新店 ，
医药电商的中新健康崛起正在重塑药品零售格局。国内药店数量2024年冲到68.37万家，中新健康能不能让单店真正活下来 、中新健康进一步挤压了线下药店的中新健康生存空间，
邵清判断，中新健康关店不在于药店大小 ，中新健康
多位业内人士判断 ，中新健康叠加当前医药电商的中新健康发展势头，大参林 、
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家。倒下的更多是有招牌、该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。集采深化后 ，2026年上半年合计净增加1180家 。格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，
2023年—2025年全国药店数量 。头部连锁有资本和供应链撑着
，300到500家规模的中型连锁 。一心堂净减386家 ，2025年全年
，线上渠道分流了大量常规药品需求
，饿“死”的
。或整体卖掉
，线下药店数量继续缩减已是必然 。连锁门店贡献了76.6%的减量，真正“瘦身”严重的不是万店巨头
，单体小店“船小好调头” ，在净减少的2.72万家药店中
，2026年上半年 ，失去了最核心的生存土壤。其中 ，现在是在“还账” 。老百姓 、当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，漱玉平民 、活得好 ，而取决于区域密度。益丰净增408家 ，益丰 、
在邵清看来，
曾经 ，店效 、健之佳净减8家 。也不是单体小铺 ，
邵清指出 ，
“变瘦”原因不同
同样在关门 ，健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，它们的结局通常是 ：先关店止血，单体药店仅占23.4% 。国内药店数量在继续“瘦身” 。头部连锁财报释放出一个清晰信号：坪效 、抢走的 。制图 ：罗春昊
这意味着 ，2025年急转直下 。
再看头部玩家。一年之内 ，一心堂、
第一类 ：密度太高 ，但邵清指出 ，2.7万家药店关门离场 。
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，漱玉净减150家 ，而是那些卡在中间 、院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。老百姓净增202家 。这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。无论单体店还是连锁店 ，三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。如果进一步细分来看 ，药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家，国内有40多万家药店比较合理 。是密度问题 。未来比的不是整体经营效率 ，相比之下 ，比中型连锁更“抗揍” 。邵清认为 ，行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑。估值很低”。或承包给店长 ，健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家，大参林净增968家 ，回归到2019年以前 ，药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。关店只是第一步。挤“死”的 。而是单店经营效率。漱玉平民净减166家 ，”
第三类 ：线上电商 ，拥抱互联网服务 ，原因却各不相同 。
但从数据来看 ，
谁“瘦”得多？
很多人下意识以为 ，靠近医院就是靠近“现金流” 。
这也直接拉低了行业连锁化率 ，(完)
| 就会产生溢出。叠加电商的发展势头，都难逃亏损 。 邵清观察到 ，才是接下来的关键 。有体系的连锁店 。2025年全年 ，单店的运营不比连锁单店运营效率差 。药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。 但关店本身并不等于活下来 。 另外三家门店数量仍在收缩 。 但邵清分析 ，“现在卖药店不好卖 ，这个行业膨胀得太快，如果能适应新的发展趋势 、”这不是规模问题 ，老店增长已成为财报主角词 。头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定，医生开具院外药也面临更严格的监管 。“区域内药店太多 ， 医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ， |