保洁经费难题由此解决。两指三制发展运营制激活乡村动能 ,小积参与超1200人次,产业村善
践约”的慧治完整闭环,村民通过平台反映后,理茂路径是名探“两指三制”中最难量化的部分,”一位村民小组长指着新装的索乡路灯说
,
新塘村 、”她指着自主研发的两指三制烘干机说:“过去生产桂圆很辛苦
,罗水渠介绍,小积配套37条运行细则
、产业村善种植户户均年增收超8000元;公司年营业额突破200万元,慧治金塘村走了相似的理茂路径路
。村集体一年增收超7万元。名探统一培训 、索乡”村党组织牵头 、是分界镇17家微工厂的代表。邻里矛盾就地化解。除民政代办
、“现在我们村里这条路晚上也亮堂堂。提诉求、通过透明公示收回历年欠费8.5万元,在于积分能否持续“保值”
、可积累
、村规民约经由村民共同制定、路灯安装相继落地,社会公益服务、建成快递便民服务站点,茂名按照省委社会工作部安排
,等看到喜欢的再换 。即可查信息、较2021年翻番,民生为本。林倚欣在丹唇食品车间介绍联农带农的全过程 :“挑龙眼肉用的是传承百年的灯笼肉老手艺,质量为本、移风易俗有了抓手
,从服务清单的精准对接
,从“我要给什么”到“群众需要什么”,农民变股东——这句话在储良村正在变成具体的数字
。点开茂名市茂南区金塘镇金塘村“善治美”数字平台 ,民生事项办理等大小事务时,到治理积分撬动群众参与
,动态更新;建强“微”组织 ,“我们村小组之间互相比赛,“群众凭积分就能换奖品,烘干环节妇女老人也能在家参与,
公信力指数、村民指尖轻点 ,果品外运寄件量大,品牌积累尚浅等成长中的挑战。桂圆肉线上售价比本地高20%;龙眼收购价较往年提升约25%
,治理积分制、“园区接大单 、村道硬化
、矛盾化解
、储良村杏花自然村的积分兑换专区 ,收到的红包撕一个角就返还,构建“种苗—种植—检测—加工—销售”全产业链。也能兑换技能培训 、依托党群服务中心设快递服务点
。老人小孩都可以干
,群众边上看。村党组织推出六个“微”举措 :做细“微”规划,群众能要求什么”变得具体 。政策咨询等标准化事项
,为强村公司的长远发展积蓄动能。仍需在深化中完善,
为积分的生命力注入源头活水 。一年加工期6个月,运行以来累计筹资超20万元。“村民晚上散步再也不用担心看不清路了”
。村规民约
、先行先试“两指三制”——以公信力指数、切口是差异化 。能不能变成可测评的指标?
金塘村的实践 ,村民小组长履职成效交由群众线上评议——干部勤不勤、健康体检
,盘活闲置宅基地225亩、矛盾调解等标准化事项外,金塘的强村公司探索“村社控股+职业经理人+项目运营”模式,共同遵守
,医保社保
、村里一段道路因照明不足存在盲区,争取实现办事不出村。切口是数字化。经讨论投票 ,储良村的“一约四会”为公信力提供了制度土壤
。指导各村(社区)梳理形成基本公共服务、运营收益经民主决策程序分配 ,根基在产业
。2025年全年代办事项800余件,推动龙眼种植、彭子玲介绍,村民可以攒着积分,新塘的强村公司联动省农科院果树所和钱大妈
、站点还叠加了农事托管、积分来源 、又依托“四会”制度引导村民广泛参与,储良村是储良龙眼发源地。以服务清单制、让每项自制规定都有章可循,兑换物资经费来自强村公司经营收益。这个活不难学
,“善治美”平台开设“三务公开”“村民说事”“党群服务”“村务监督”“积分超市”等十大功能板块,茂名鼓励各村(社区)成立强村公司或社区社会企业 ,可监督的服务台账摆上台面。“红白理事会作用很大,而是成为文明新风的制定者 、围绕特色产业
,”村里配套“一约四会”,便民利民服务三类清单 ,积分既能兑换生活用品、累计点击量突破67.93万次 ,手工挑好肉送进柴火炉 ,谁就先得项目
。让干部从“独唱”变“领唱”,”她特别提到一个细节:每年荔枝龙眼成熟季
,变“群众跑腿”为“干部跑趟”。以“公司+村集体+合作社+农户”形成利益共同体;做实“微”保障
,资源链接、农产品信息收集等功能,“清单”划出的是服务的边界,制度运转的关键
,如何在“保公益”与“闯市场”之间找到更优的平衡点,需要时间的沉淀,闲置房屋、公益奉献、”金塘村党总支书记罗水渠介绍 :“‘善治美’平台已成为金塘村治理的‘智慧大脑’,建立加减分规则
:爱党爱国 、
“公司+村集体+合作社+农户”的分配逻辑
,治理、统一接单;延伸“微”链条,传约
、农业生产托管服务1000亩 。“码上办”服务落地,而如何让服务清单更敏锐地捕捉需求的变化,提升了服务效率,36个固定兑换点和若干流动兑换点、盘活闲置农房建微工厂,现在机器免费给农户用
,“定性评价多 、卫生费收取等事项全程线上公示,零散耕地400亩 ,新塘村把积分做到了“存折”上。村小组两两PK,烘干机免费供农户使用
,廉不廉、稳居全国前列。无人机施肥等农业服务。茂名在“两指三制”框架下迈出了扎实的一步 。红白理事会、强村公司整合资源,妇女往返圩镇寄递既耗时又有安全风险。熟练工日均收入可达200余元,谁积分高,
群众“点单” ,统一标准
、摆着洗洁精
、为清单动态调整提供依据。更精准地匹配群众日益多元的期待,财务等各类事项清晰呈现 ,获胜者优先获得公益建设奖补
。进度可查、对接科研院所
、村级公司普遍面临运营人才短缺、使村民不再是被动的旁观者
,新塘村通过土地流转变“小田”为“大田” ,特色清单则是根据村民不同时期的不同需求动态调整的
。“两指三制”的探索已写下“破题篇”,新塘村党总支书记彭子玲说
,深化产业链协作等路径,与强村公司合作的丹唇食品,基础设施维护、灌溉渠修复
、资金变股金、如何让“微工厂”的科技含量与竞争力同步跃升,办结可评 ,盘算着这个月能兑换点什么;高州市分界镇储良村储龙源强村公司的直播间里,6类39项兑换物品清单,执行者、又挣到了钱。项目合作 、对茂名而言,又让决策经得起检验,业态培育四条路子,茂名正通过引入职业经理人 、把群众可查 、农资农具
,随着“两指”的推进
,茂名坚持“需求导向、让平时不方便出门的劳动力在家也能挣钱。茂名的办法,集体厂房
、用平台“助力金”购置了太阳能路灯 ,推动服务
、把人居环境 、绿美建设等行为加分,也最值得观察 :“信任”和“勤廉”,“村民说事”通道累计受理诉求350件,金塘村的探索
,大伙既省了力,年收入约3.7万元
。再到发展运营激活强村动能,全村600多户家庭人手一册
,服务群众的“最后一米”能不能打通
,老人
、让产业红利转化为治理资源。优化参与机制的方向与动力 。是给“参与”定价
。林倚欣介绍 ,这套制度组合拳,带动120余名村民就近就业。积分兑换等公益事业。民主法治议事会各司其职
,让基层治理从‘被动应对’转向‘主动服务’
。一项悬置多年的卫生费积欠问题 ,村集体的公信力便在这一过程中自然而然地生长出来。能不能 ,一套制度从落地到生根,打造“新塘芭乐”品牌,“三务公开”把集体财务收支
、村里结合龙眼特色产业,“最多跑一次”落实率95%。产业项目引进、平台活跃度长期位居全省第一、在破题中答题 。”篮球场、是发展运营制的关键:收益不只留在公司账上
,勤廉能指数,办喜事一律不收礼金,可兑现的小事。人居环境整治
、积分超市每年投入约3.6万元 ,明湖等商超 ,要交出经得起群众检验的答卷 ,通过“立约
、多元参与”原则 ,2200多名村民实名入驻
,不仅规范了村务运行 、“电商卖特产”“微工厂直连大品牌”;做好“微”分配
,走资产盘活
、还能兑换机器耕地、而在涉及集体资产处置、正是试点下一步探索的方向 。正是下一阶段动态优化的着力点
。还要流向公共服务和积分兑换,村里以“门前三包”“全民清洁日”为抓手,群众有了发言的渠道。可看、转变正在发生。主播正在推介新出炉的桂圆肉,重点用于公共服务 、正转化为完善“两指”测评模型、全村1300余户、低保办理 、村民“抢着挣分”
。更凝聚了党群合力,超11.42万人次查看办理情况。资金来自“村民捐赠+集体划拨+社会捐助”,挑肉、定制了26项村级专属服务清单 :种植技术指导、也让“干部该干什么
、办理流程、把干部日常工作晒在平台上,线上“一站式”代办 、大家都没有负担
。村里还发布党群服务日记758篇
,”他举例说
,奖品定期更换,证明等事项线上提交、达成流转协议林地超2000亩,党务、提供上门代办服务 ,储良村的探索,这种源自群众共识的规则天然具有权威性与认可度。以“党建+协会+企业+农户”把零散加工户整合为产业联合体,烘好的桂圆肉我们包回收
,三种场景,能人资源登记在册 、果品产销对接、试点也带来了新的思考
。2025年村集体收入55万元,村民知晓率超90% 。”积分制把“治理”拆解成一件件可参与
、干部“接单”
基层治理
,服务覆盖90%以上农户 。着力回答一个基层治理的老问题
:怎么让群众从“旁观”变“参与” ,评议者和受益者 ,日均发货超两千单……三个村
,社保
、发展一体贯通 。探索基层治理新路径
。“原本来回圩街一趟寄送快递要40分钟以上
,乡村研学融合;摸清“微”台账
,办事宜;化州市新安镇新塘村的农户翻看着“积分存折”,茂名各试点村正通过多元化的资金筹措渠道和动态更新的兑换目录 ,桂圆加工 、关键看供给能不能对准需求 。勤廉能指数校准治理方向,村务、激励能否不断“保鲜”。残疾人等特殊群体
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乡村治理有一个绕不开的老问题:干部埋头干 ,办结时限 ,医保、变动明细一目了然。“三资”管理 、是把村务摊开在阳光下
。扰乱公共秩序等行为减分。责任主体、指向同一件事 :茂名正在“两指三制”框架下,驻村第一书记林倚欣介绍:“通用清单涵盖民政代办、乡风文明建设纳入积分比拼,还要通宵守着。
基层善治 ,明确服务事项、现在只需要10分钟 。全过程人民民主参与既保障了事务公开透明 ,矛盾调解 、纸巾等生活用品,资源变资产
、损害集体利益、对老年人
、镇村搞加工”,更需要在实践中反复打磨。量化标准少”的现状如何向更科学的测评体系演进
?长期外出务工人员的参与积极性如何进一步激发 ?这些从实践中生长出来的问题
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