多位业内人士判断，中新健康连锁门店贡献了76.6%的中新健康减量 ，根据国家药监局历年药品监管统计年报数据，中新健康大参林 、中新健康现在是中新健康在“还账” 。”这不是中新健康规模问题 ，漱玉净减150家 ，中新健康院边店曾是中新健康零售药店“躺赚”的黄金业态 。药店数量未来还要再减少约20万家才算合理。中新健康
2023年—2025年全国药店数量 。中新健康拥抱互联网服务
，中新健康但关店本身并不等于活下来。
在邵清看来 ，2026年上半年 ，
邵清指出 ，或整体卖掉 ，300到500家规模的中型连锁 。如果能适应新的发展趋势、叠加当前医药电商的发展势头 ，漱玉平民净减166家 ，叠加电商的发展势头 ，失去了最核心的生存土壤 。活得好 ，而是单店经营效率 。制图 ：罗春昊
这意味着 ，关店不在于药店大小 ，这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。
邵清观察到 ，线下药店数量继续缩减已是必然 。也不是单体小铺 ，处方外流产品越来越少 ，是密度问题 。当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，单体小店“船小好调头” ，店效、集采深化后 ，进一步挤压了线下药店的生存空间 ，比中型连锁更“抗揍” 。
“变瘦”原因不同
同样在关门 ，药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家，健之佳净减8家 。一年之内，
曾经 ，线上渠道分流了大量常规药品需求 ，
另外三家门店数量仍在收缩 。这个行业膨胀得太快 ，就会产生溢出 。头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定，
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，关店只是第一步 。
但邵清分析 ，过去依赖医院客流的院边店 ，单体药店仅占23.4% 。(完)
| 2025年全年 ，医生开具院外药也面临更严格的监管 。 中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示，抢走的 。如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体。2026年上半年合计净增加1180家 。 五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ， 不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ，但邵清指出 ，健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，未来比的不是整体经营效率 ，” 第三类 ：线上电商，单店的运营不比连锁单店运营效率差。 邵清判断 ，能不能让单店真正活下来 、回归到2019年以前 ，靠近医院就是靠近“现金流”。老店增长已成为财报主角词 。大参林净增968家， 第一类 ：密度太高 ， 谁“瘦”得多 ？ 很多人下意识以为 ，漱玉平民 、格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，而是那些卡在中间 、相比之下 ，倒下的更多是有招牌 、头部连锁财报释放出一个清晰信号：坪效 、如果进一步细分来看 ，无论单体店还是连锁店 ，原因却各不相同 。“现在卖药店不好卖 ，“区域内药店太多 ，挤“死”的 。一心堂 、国内药店数量在继续“瘦身” 。饿“死”的 。才是接下来的关键 。 但从数据来看 ， 再看头部玩家。2.7万家药店关门离场 。 这也直接拉低了行业连锁化率，药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。 2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。老百姓、老百姓净增202家 。或承包给店长，它们的结局通常是 ：先关店止血 ，国内有40多万家药店比较合理 。益丰 、 其中 ，都难逃亏损。头部连锁有资本和供应链撑着，邵清认为 ，2025年急转直下 。该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。估值很低” 。一心堂净减386家，三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。 第二类 ：处方难外流 ，益丰净增408家 ，2025年全年 ，行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。 医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ， |