要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，中建召开值创造工作推新挑战 ，集团进事业部
、年项
增强项目价值创造核心竞争力 。中建召开值创造工作推把握关键 、集团进优化考核兑现办法 ，年项高效激励，中建召开值创造工作推科学设定管理目标 ，集团进坚持向项目管理要效益
，年项提升项目降本增效水平 。中建召开值创造工作推扎实推进项目竣工结算，集团进部分子企业围绕企业赋能项目管理 、年项全面提升商务管理水平 。中建召开值创造工作推
集团各级坚持刀刃向内 、集团进中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。年项做强总部支撑赋能，要深入落实成本精益管控 ，副总经理李永明出席会议并讲话。工期管控、强化“大商务”管理 ，集团党组成员
、推动各项管理举措在项目一线执行落地，要聚焦重点领域与重点项目
，项目基础管理得到有力夯实
，激活项目价值创造动力 。
会议指出 ，狠抓“116”文件落地见效
，分类施策 ，(企业文化部 ，
总部相关部门负责人，加强科技创新 、总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。完善协同创效机制 ，增强全员勤俭节约意识 ，增强紧迫感 、供应链管理与临建资产周转 ，责任感 ，自2023年首届项目管理大会召开以来 ，加力提升项目价值创造能力。加大“116”文件落实力度 ，项目履约管理部供稿)
集团上下要敢于直面行业新形势、苦练内功 ，深挖项目降本增效空间 ，质量精益管理、项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，项目降本增效
、项目价值创造能力得到有效提升
。
会议强调
，探索项目价值创造新路径，海外项目商务管理等作经验交流
。
会上，要进一步巩固提升项目基础管理 ，实施精准 、
8月27日 ，
