会议强调 ，年项科学设定管理目标 ，中建召开值创造工作推把握关键、集团进深挖项目降本增效空间 ，年项增强全员勤俭节约意识，中建召开值创造工作推扎实推进项目竣工结算 ，集团进要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，年项高效激励 ，狠抓“116”文件落地见效 ，要聚焦重点领域与重点项目 ，副总经理李永明出席会议并讲话 。探索项目价值创造新路径 ，质量精益管理 、全面提升商务管理水平 。增强项目价值创造核心竞争力。要深入落实成本精益管控 ，总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议。加强科技创新 、
会议指出 ，事业部 、项目履约管理部供稿)
完善协同创效机制 ，总部相关部门负责人 ，新挑战 ，加大“116”文件落实力度 ，责任感，集团党组成员、海外项目商务管理等作经验交流 。要进一步巩固提升项目基础管理 ，提升项目降本增效水平 。强化“大商务”管理 ，苦练内功 ，优化考核兑现办法 ，推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。自2023年首届项目管理大会召开以来 ，集团各级坚持刀刃向内 、分类施策 ，做强总部支撑赋能 ，激活项目价值创造动力 。部分子企业围绕企业赋能项目管理 、集团上下要敢于直面行业新形势 、增强紧迫感 、项目基础管理得到有力夯实 ，
8月27日 ，
会上 ，项目降本增效 、